Анотація до роботи:

Сініцина Т.А. Оцінка ефективності системи управління промисловим підприємством – цільовий підхід. – Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.06.01 – „Економіка, організація й управління підприємствами” – Одеський державний економічний університет Міністерства освіти і науки України, Одеса, 2004.

У дисертації здійснено дослідження теоретичних питань, пов’язаних з виробленням загального підходу і конкретних методичних рішень щодо оцінки ефективності системи управління промисловим підприємством.

Автором досліджено зміст категорії ефективності з погляду можливості її застосування в оцінці системи управління та вироблено системний підхід до формування механізму оцінки. Здійснено декомпозицію системи, визначено цілі та принципи, відповідно до яких вона повинна створюватися, функціонувати, вдосконалюватися й оцінюватися.

Розроблено критерії та показники для оцінювання двох груп організаційних структур, таких, що безпосередньо здійснюють господарські процеси і поряд з цим виконують певний обсяг управлінських функцій, і тих, які ведуть тільки управлінсько-інформаційну діяльність.

У дисертації зроблено теоретичне узагальнення і окреслено шляхи нового вирішення наукового завдання, пов’язаного з виробленням прийнятного для практики загального підходу і конкретних методичних рішень, які дозволять оцінити ефективність системи управління промисловим підприємством. На основі проведеного дослідження було зроблено загальні висновки:

1. У сфері діяльності оцінки ефективності системи управління має реальне практичне значення поділення її за трьома ознаками: за видами ефективності, ставленням до об’єкта оцінки та способом її вираження.

Кількісній оцінці піддається, головним чином, економічна ефективність, яка виражає реальний або очікуваний ефект у вигляді прибутку, зниження витрат тощо. Організаційну ефективність слід оцінювати якісними, змістовними характеристиками, що дасть змогу виявити в системі управління втрачені можливості й визначити напрямки її розвитку та вдосконалення.

2. Чисельні підходи до оцінки ефективності управління містять багато невирішеного, дискусійного, не охоплюють важливі сторони об’єкту оцінювання, не враховують його системних властивостей і реальних можливостей, а тому не використовуються у практиці управління. Необхідним є системний підхід, який передбачає дослідження й вирішення взаємопов’язаних теоретичних, концептуальних і методичних питань, що складають проблему в цілому. Оцінювання складної системи управління можна обгрунтовано здійснити лише на основі адекватного системного підходу.

3. Мета оцінки полягає в тому, щоб визначити ступінь досягнення цілей, що поставлені перед системою управління в цілому та основними її підсистемами. Проте цілі та принципи, відповідно до яких вони мають функціонувати, повинні враховувати відмінність їхніх системних властивостей. Неіманентні системним властивостям цілі й принципи не можуть бути базовими настановами у вирішенні всіх наступних питань функціонування системи досягнення цілей.

З цього випливає, що механізм оцінки ефективності системи, яка має високий ступінь розмаїтості, повинен сам мати розмаїтість, достатню для того, щоб упоратися з розмаїтістю об’єкту оцінки.

4. Принципи, відповідно до яких має створюватися, функціонувати й оцінюватися система управління, повинні містити цільові настанови, що визначають як її загальну цілеспрямованість, так і стан основних підсистем у статиці й динамиці. Вони мають бути покладені в основу механізму оцінки.

5. Механізм оцінки розуміється як сукупність взаємодій і результатів, за допомогою яких стає можливим порівняння існуючих характеристик системи управління з бажаними. Концепція його формування й використання передбачає загальну оцінку цілеспрямованості системи управління в цілому, її оцінку у статиці й динаміці; розподіл організаційних структур на дві групи: ті, що безпосередньо здійснюють господарські операції в основних сферах діяльності підприємства й поряд з цим мають у своєму складі управлінські ланки, і ті, що виконують лише управлінсько-інформаційні функції; вироблення для обох груп структур принципово різних підходів, які враховують відмінність характеру діяльності системних властивостей і пов’язаних із цим цілей та принципів функціонування.

6. Для загальної оцінки ефективності системи управління можна використовувати кінцеві економічні показники діяльності підприємства. Звичайно, вони відображають результати зусиль усіх його структур і не характеризують власного внеску системи управління в їх створення. Однак вони використовуються у практиці, про що свідчить досвід обстеження автором підприємства, хоча цими показниками можна оцінювати тільки один складник системи управління – вищу адміністрацію.

7. Підхід до оцінки ефективності організаційних структур, які безпосередньо ведуть господарську діяльність – цехів і відділів капітальних інвестицій, матеріального забезпечення, управління виробництвом, збуту тощо, грунтується на зіставленні її результатів за обсягами залучених до неї ресурсів і сумою витрат на здійснення діяльності. У ньому інтегральний показник ефективності та його складові мають виключно кількісне вираження результату.

8. Підхід до оцінки цілеспрямованості функціонування організаційних структур, які здійснюють управлінсько-інформаційні функції планування, обліку, контролю, аналізу, регулювання, стимулювання, організації, передбачає переважно змістовно якісну характеристику їхнього реального стану у статиці й динаміці, що дозволяє виявити недоліки, слабкі місця, втрачені можливості та визначити шляхи удосконалення. Саме у цьому полягає мета оцінки їхньої діяльності.

Публікації автора:

У наукових фахових виданнях:

1. Валуев Б.И., Синицына Т.А. Системный подход к совершенствованию управления предприятием // Ринкові важелі та стимули розвитку господарчих систем. - Вип. 2, част. 1 / Одес. держ. екон. ун-т. – Одеса: АТЗТ ІРЕНТТ, 1998. – С.17-22.

Особистий внесок автора: визначено і обґрунтовано складники системного підходу.

2. Сініцина Т.А. Про принципи керування економікою підприємств // Збірник наукових праць. Вип. 3. – Одеса: ОДЕУ: АТЗТ ІРЕНТТ – 1999. – С.263-268.

3. Сініцина Т.А. Деякі теоретичні питання оцінки цілеспрямованості функціонування системи управління промисловим підприємством // Збірник наукових праць. Вип. 4. – Одеса: ОДЕУ – Принт Майстер, 1999. – С. 208–214.

4. Синицына Т.А. Проблема оценки эффективности управления – системный подход // Труды Одесского политехнического университета, 2000. Вып. 1 (10). – Одесса: ОГПУ, 2000. –

С. 212–216.

5. Паламарчук О.І., Сініцина Т.А. Класифікація об’єктів управління промисловим підприємством // Збірник наукових праць. Вип. 7. – Одеса: ОДЕУ – АТЗТ ІРЕНТТ, 2000. –

С. 294–297.

Особистий внесок автора: обґрунтовано перевагу глобального підходу до класифікації перед локальним, поглиблено класифікацію процесів.

6. Валуев Б.И., Синицына Т.А. Логика и механизм постановки экономических целей в системе управления промышленным предприятием // Научн. и произв.-практ. сборник.

Вип. 3(12).– Одесса: ОГПУ, 2000. – С. 200-204.

Особистий внесок автора: виділено й обґрунтовано складники механізму.

7. Сініцина Т.А. Категорія ефективності – класифікаційний аспект. – Наукові праці Кіровоградського державного технічного університету. – Кіровоград: КДТУ, 2003. – С.260.

8. Синицына Т.А. Еще раз о системном подходе к оценке эффективности управления предприятием // Економіка: проблеми теорії та практики: Збірник наукових праць. Вип. 175. – Дніпропетровськ: ДНУ, 2003. – С. 83–97.

9. Сініцина Т.А. Проблема оцінки ефективності систем управління – результати, невирішені питання // Вісник ЖДТУ. Серія: економічні науки. Вип. 3 (25). – Житомир: ЖДТУ, 2003. – C. 260–266.

10. Синицына Т.А. Механизм интегральной оценки деятельности подразделений, непосредственно реализующих экономические цели // Матеріали Всеукраїнської науково-практичної конференції «Сучасні проблеми економіки підприємства». – Том 1. – Дніпропетровськ: Наука і освіта, 2003. – С. 93–95.

11. Валуєв Б.І., Сініцина Т.А. Концептуальні положення формування механізму оцінки ефективності управління підприємством // Вісник соціально-економічних досліджень. Вип. №14. – ОДЕУ, 2003.– С. 55–60.

Особистий внесок автора: обґрунтовано загальну спрямованість підходу, вироблено рішення стосовно оцінки ефективності двох груп структур: тих, що здійснюють господарську діяльність, і тих, які виконують управлінсько-інформаційні функції.

В інших виданнях:

12. Синицына Т.А. Об оценке эффективности системы управления // Актуальные проблемы управления – 99: Материалы международной научно-практической конференции: Вып. 4. -

ГУУ. М., 1999. – С. 111–113.